Formation RPCA

1 Fondamentaux de la continuité d’activité

• Interactions : RSSI, RM, Production, Direction, métiers, Services Généraux, Conformité, Juridique, RH, etc.
• Stratégies de prise de fonction du RPCA,
• Présentation de la terminologie.
• Contexte réglementaire et juridique

2 Panorama des référentiels du marché

• lois, règlement, normes et bonnes pratiques,
• Normalisation ISO 22300 et 27000,
• Informatique et libertés, GDPR.
• Aspects techniques de la continuité

3 Sauvegarde & restauration,

• Réplication ou redondance,
• Réseau et télécoms.
• Apprécier les enjeux et les risques métiers

4 Appréciation des risques en continuité d’activité,

• Processus critiques : Bilan d’Impact sur l’Activité (BIA)
• Acteurs du marché de la continuité

5 Gestion des relations avec les partenaires,

• Externaliser vers un prestataire,
• Comment choisir ?
• Formaliser un PCA efficient

6 Projet PCA

• prérequis, gouvernance, délais, livrables,
• PGC : Plan Gestion de Crise,
• PCOM : Plan de Communication (interne et externe),
• PRM : Plan de reprise métier,
• PCIT : Plan de Continuité Informatique et Télécoms,
• PRN : Plan de Retour à la Normale. Mon PCA fonctionne-t-il ?
• Les exercices et tests,
• L’importance du rôle d’observateur,
• Audit du PCA,
• Maintien en Condition Opérationnelle (MCO),
• Outils de gouvernance, gestion, pilotage du PCA.
• Gérer une crise

7 Activer tout ou partie du PCA,

• Communiquer pendant la crise,
• Assurer le retour à la normale,
• Intégrer les retours d’expérience (RETEX).
• Témoignage d’un RPCA (en fonction des disponibilités)

Evaluation et fin de session

• Via QCM
• Examen

Autres formation disponible

• ISO 27001 Lead Auditor
• Sécurité des objets connectés 
• PIA 
• SPLUNK 
• Gestion crise du PCA 

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