Formation entretien annuel d’évaluation

L’entretien annuel d’évaluation est un moment fort pour l’entreprise et ses salariés. Intégré dans la politique des ressources humaines, sa mise en place requiert une méthodologie précise afin de permettre une remontée d’information standardisée et d’en faire ainsi un outil privilégié de management et de gestion des compétences. 

• Présentation de l’entretien annuel d’évaluation : objectifs, attentes des protagonistes, contraintes et les freins
• Préparation de l’entretien annuel d’évaluation : exemples d’ outils et de supports, constat sur la période écoulée, comparaison objectifs prévisionnels / réalisés, mesure des écarts, points forts / Points faibles, définition d’ objectifs à venir
• Le déroulement de l’entretien annuel d’évaluation : instaurer un climat propice à la coopération, mise en confiance du collaborateur (présentation des objectifs et du déroulement), rester dans l’ analyse factuelle, privilégier l’échange, pratiquer l’ écoute active, rassembler l’information la plus complète, rester objectif, mettre en valeur les points positifs, partager son appréciation sur la performance du collaborateur, savoir faire face aux critiques et aux résistances, savoir recadrer un collaborateur, présenter et négocier les objectifs
• Conclusion de l’entretien annuel d’évaluation : déterminer ensemble le plan d’action, prévoir un système de suivi, donner une impression positive lors de la prise de congé