Formation audit FIEV

La méthodologie FIEV est une démarche d’audit des processus de fabrication qui vient compléter la démarche d’audit interne pour évaluer chacun des processus et s’assurer de l’aptitude à fabriquer un produit avec le niveau de qualité requis. 
La démarche consiste à décomposer le processus en opérations simples et à examiner pour chaque opération l’adéquation des 5M (Matière, Méthode, Moyens, MO et Milieu) aux dispositions préétablies (documentation du processus) et l’aptitude de ses dispositions à garantir la conformité du produits aux exigences du clients. Une fois l’audit FIEV réalisé, des actions correctives et des actions d’amélioration sont déclenchées pour assurer l’amélioration continue du processus. 

1 Rappel des exigences (ISO) :

1. Rappel sur les exigences du référentiel en matière d’audit processus : ISO/TS 16949
2. Rappel du référentiel Fief 2.0
   1. Les 8 engagements, du référentiel et ses partis pris de construction,
   2. Les 50 critères du référentiel,

2 Objectifs de l’audit, finalité et enjeux de l’audit processus selon FIEV2.002 :

1. la finalité de l’audit processus, enjeux et place de l’audit processus dans l’organisation,
2. présentation commentée des grilles d’audits processus,
3.  techniques d’audits et de cotations, indices de performances et interprétations

3 Méthodologie de l’audit processus :

Processus de l’audit en 11 étapes

1. réunion d’ouverture,
2. logique et conduite de l’audit,
3. déclenchement, cadre de l’audit,
4. préparation de l’audit,
5. déroulement et différentes phases d’audit,
6. plan d’audit,
7. collecte de documents,
8. prise de notes et recueil de preuves,
9. restitution de l’audit,
10. réunion de clôture,
11. rapport d’audit

4 Exercice pratique (3ème jour)