Formation management transversal à distance

Réf. : MHN002C

Durée : 20 heures

Tarif : 750 €HT

Formation certifiée ESSEC. De plus en plus d’entreprises fonctionnent aujourd’hui de façon matricielle ou en mode projet. Manager des équipes selon cette modalité signifie faire travailler ensemble des personnes de différents services, différents métiers, différentes directions, voire différents pays, sans avoir d’autorité hiérarchique sur elles. Dans un tel contexte, s’assurer de la collaboration des différents acteurs au projet commun et de leur coopération entre eux est une tâche délicate.  C’est tout l’enjeu de ce qu’on appelle aujourd’hui le management transversal : Comment susciter l’engagement ?  Comment prendre en compte des intérêts différents voire parfois contradictoires ? Parce que le manager transversal ne peut pas faire appel à son autorité hiérarchique, il va devoir développer sa perception de son environnement et son leadership. C’est ce que va vous apporter cette formation, à travers des conseils clairs et des techniques éprouvées. Objectifs de la formation management transversal : Analyser votre situation et les axes de progrès possibles. Développer la coopération entre les acteurs de votre mission transverse. Influencer les acteurs de votre mission pour les engager dans l’action Programme de la formation management transversal : Analyser l'environnement de la situation transversale Faire le point sur les spécificités du management transversal Repérer les comportements des acteurs
  • Faire le point sur les spécificités du management transversal
  • Repérer les comportements des acteurs
Dresser la cartographie des acteurs et des appuis
  • Repérer les enjeux des acteurs
  • Identifier les personnes qui peuvent être un appui au projet
Convaincre et influencer les acteurs du projet transversal
  • Exprimer une demande ou un refus de manière assertive
  • Mobiliser les acteurs du projet
  • Utiliser les différents registres d’argumentation pour mieux convaincre
  • Communiquer d’une manière convaincante sur le projet
  • Développer son leadership
Les bénéfices de la formation Management transversal
  • Une meilleure collaboration entre les acteurs d’un projet et donc une plus grande performance
  • Un engagement plus important des acteurs dans une mission transverse
  • Le développement de votre leadership
La partie tutorée de cette formation à distance complète le cursus classique qui comporte des quizz, des animations pédagogiques, des vidéos de simulations. Des sessions de moins de trente minutes vous permettent de vous y consacrer quand vous le voulez, à votre propre rythme. Vous appliquez ensuite les principes enseignés à une situation concrète avec l’aide d’un formateur qui va superviser votre travail à distance, sous forme d’échanges de mails, de correction d’exercices, de conversations téléphoniques. Près de la moitié du temps est consacrée à ce travail avec un tuteur qui permet une mise en application réelle. Le programme dure environ trois mois. Attention : cette formation ne comporte pas de cours présentiel proprement dit mais est conçue pour être suivie à distance.

Public

Tout manager devant manager des équipes sans lien hiérarchique.

Méthodes pédagogiques

La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d'apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

Réf. : MHN002C

Durée : 20 heures

Tarif : 750 €HT



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Date souhaitée :
*Sous réserve de maintien de la session
Session ouverte à partir de 3 participants