Formation management transversal à distance

Formation certifiée ESSEC. De plus en plus d’entreprises fonctionnent aujourd’hui de façon matricielle ou en mode projet. Manager des équipes selon cette modalité signifie faire travailler ensemble des personnes de différents services, différents métiers, différentes directions, voire différents pays, sans avoir d’autorité hiérarchique sur elles. Dans un tel contexte, s’assurer de la collaboration des différents acteurs au projet commun et de leur coopération entre eux est une tâche délicate.  C’est tout l’enjeu de ce qu’on appelle aujourd’hui le management transversal : Comment susciter l’engagement ?  Comment prendre en compte des intérêts différents voire parfois contradictoires ? Parce que le manager transversal ne peut pas faire appel à son autorité hiérarchique, il va devoir développer sa perception de son environnement et son leadership. C’est ce que va vous apporter cette formation, à travers des conseils clairs et des techniques éprouvées. Objectifs de la formation management transversal : Analyser votre situation et les axes de progrès possibles. Développer la coopération entre les acteurs de votre mission transverse. Influencer les acteurs de votre mission pour les engager dans l’action Programme de la formation management transversal : Analyser l'environnement de la situation transversale Faire le point sur les spécificités du management transversal Repérer les comportements des acteurs

• Faire le point sur les spécificités du management transversal
• Repérer les comportements des acteurs

Dresser la cartographie des acteurs et des appuis

• Repérer les enjeux des acteurs
• Identifier les personnes qui peuvent être un appui au projet

Convaincre et influencer les acteurs du projet transversal

• Exprimer une demande ou un refus de manière assertive
• Mobiliser les acteurs du projet
• Utiliser les différents registres d’argumentation pour mieux convaincre
• Communiquer d’une manière convaincante sur le projet
• Développer son leadership

Les bénéfices de la formation Management transversal

• Une meilleure collaboration entre les acteurs d’un projet et donc une plus grande performance
• Un engagement plus important des acteurs dans une mission transverse
• Le développement de votre leadership

Public

Tout manager devant manager des équipes sans lien hiérarchique.

Méthodes pédagogiques

La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d'apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

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