Formation management de projet

Réf. : MNH001C

Durée : 20 heures

Tarif : 750 €HT

Formation certifiée ESSEC. Le management de projet est devenu l’une des modalités de travail les plus fréquentes en entreprise, et ce, dans tous les secteurs. En effet, la démarche projet est une solution efficace pour décloisonner les métiers, les services, les départements, et les directions concernées d’une entreprise. La force d’un projet est de combiner des compétences pour atteindre un objectif, qu’aucune prise isolément n’aurait pu atteindre. Le succès d’un projet nécessite de nombreuses compétences : la capacité à organiser le travail de façon efficace, à accéder aux ressources organisationnelles et à manager les hommes en transversal. Le projet doit reposer sur une démarche rigoureuse et des outils adaptés, afin d’éviter la dispersion des efforts. Le rôle de chaque acteur doit être précisé, afin que toutes les énergies génèrent de la valeur ajoutée.  Ce parcours de formation, remarquable de clarté et de simplicité, vous fournit des outils et des méthodes pour piloter efficacement votre projet, ainsi que les comportements clés à adopter pour obtenir l’implication et la coopération de vos contributeurs. Objectifs de la formation management de projet : À l’issue de cette formation, vous serez capable de cadrer votre projet et en poser les jalons, d’organiser votre projet en précisant les activités à exécuter et les ressources nécessaires, de piloter votre projet, en gérant les écarts entre le plan de référence et la réalité, de coordonner et faire coopérer ensemble les contributeurs du projet, de communiquer et motiver vos contributeurs tout au long du projet Programme de la formation management de projet :
Cadrer le périmètre de son projet
  • Comprendre les difficultés spécifiques au management de projet
  • Définir son projet
  • Poser les jalons de son projet et le décomposer en tâches à mener
Organiser les ressources humaines du projet
  • Identifier les contributeurs nécessaires au projet
  • Repérer les enjeux des acteurs pour miser sur les intérêts partagés
  • Négocier les ressources et planifier leur intervention
Piloter l'avancement du projet
  • Faire preuve de leadership et communiquer sur le projet pour motiver les hommes
  • Suivre l’avancement du projet et repérer les écarts avec les objectifs initiaux
  • Favoriser la coopération des contributeurs
Les bénéfices de la formation Management de projet :
  • Une gestion plus efficace des projets
  • Le développement de votre leadership
  • Une meilleure coopération entre les hommes, permettant un gain de temps et d’énergie
La partie tutorée de cette formation à distance complète le cursus classique qui comporte des quiz, des animations pédagogiques, des vidéos de simulations. Des sessions de moins de trente minutes vous permettent de vous y consacrer quand vous le voulez, à votre propre rythme. Vous appliquez ensuite les principes enseignés à une situation concrète avec l’aide d’un formateur qui va superviser votre travail à distance, sous forme d’échanges de mails, de correction d’exercices, de conversations téléphoniques. Près de la moitié du temps est consacrée à ce travail avec un tuteur qui permet une mise en application réelle. Le programme dure environ trois mois. Attention : cette formation ne comporte pas de cours présentiel proprement dit mais est conçue pour être suivie à distance.

Public

Toute personne amenée à manager des projets.

Méthodes pédagogiques

La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d'apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

Réf. : MNH001C

Durée : 20 heures

Tarif : 750 €HT



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Date souhaitée :
*Sous réserve de maintien de la session
Session ouverte à partir de 3 participants