Formation piloter le changement

Réf. : MGT001C

Durée : 20 heures

Tarif : 750 €HT

Formation certifiée ESSEC. C’est en se transformant que les entreprises assurent leur développement et leur réussite. Le changement fait donc partie intégrante de la vie des entreprises, de leurs équipes et de leurs collaborateurs. Mais cette omniprésence du changement n’est pas pour autant un gage de facilité, ni de réussite. Parce que les projets de changement sont soumis au savoir-faire, au talent et à l’engagement des personnes, parce qu’ils se déploient souvent dans des environnements complexes et incertains, leur pilotage requiert un véritable professionnalisme. La formation piloter le changement vous permet justement d’acquérir les bases de ce professionnalisme. Vous pourrez mettre en application immédiatement les notions et les outils que vous allez découvrir.  Objectifs de la formation piloter le changement : Définir de façon cohérente et efficace les différents points-clés de votre projet de changement. Construire un plan d’action approprié pour décliner la stratégie de déploiement que vous aurez choisie. Exercer le mode de management de votre projet adapté au profil des acteurs concernés et à leurs enjeux personnels. Faire face aux différents types d’aléas qui pourraient se présenter dans le cadre de votre projet de changement. Programme de la formation piloter le changement : Définir les différentes composantes de votre projet de changement
  • Définir votre rôle
  • Préparer la lettre de cadrage du projet
Choisir la stratégie de déploiement de votre projet de changement Définir un plan de communication adapté à la situation particulière de chaque acte Faire adhérer et accompagner les acteurs concernés Piloter le changement au jour le jour et gérer ses aléas Les bénéfices de la formation Piloter un projet de changement :
  • Des projets pilotés de façon plus assurée et plus efficace
  • Des relations de meilleure qualité avec les différents acteurs concernés par les projets que vous conduisez
  • L’acquisition d’un nouveau professionnalisme : le pilotage des projets de changement
La partie tutorée de cette formation à distance complète le cursus classique qui comporte des quiz, des animations pédagogiques, des vidéos de simulations. Des sessions de moins de trente minutes vous permettent de vous y consacrer quand vous le voulez, à votre propre rythme. Vous appliquez ensuite les principes enseignés à une situation concrète avec l’aide d’un formateur qui va superviser votre travail à distance, sous forme d’échanges de mails, de correction d’exercices, de conversations téléphoniques. Près de la moitié du temps est consacrée à ce travail avec un tuteur qui permet une mise en application réelle. Le programme dure environ trois mois. Attention : cette formation ne comporte pas de cours présentiel proprement dit mais est conçue pour être suivie à distance.

Public

Tout manager devant manager le changement

Méthodes pédagogiques

La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d'apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

Réf. : MGT001C

Durée : 20 heures

Tarif : 750 €HT



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*Sous réserve de maintien de la session
Session ouverte à partir de 3 participants