Formation manager à l'international

Réf. : CN5009

Durée : 2 jours

Tarif : 1 300 €HT

Objectifs de la formation manager à l'international :
Prendre conscience des différences culturelles et de leur impact sur les pratiques managériales. Décoder les différences de cultures nationales. Développer ses compétences de manager interculturel.

Programme de la formation manager à l'international :
Comprendre les enjeux de la dimension interculturelle

  • Définir les notions de culture et de management interculturel et éviter les risques de stéréotypes
  • Apprécier l'impact des différences culturelles
    • Identifier et classer les différences culturelles à prendre en compte dans le management
  • Étude de cas : analyse de malentendus entre managers de cultures nationales différentes

Décoder et expliquer les différences culturelles

  • Identifier les facteurs de différenciation culturelle
    • Dans la relation hiérarchique : distance / proximité
    • Dans la relation à l'individu et à la collectivité
    • Dans les relations d'équipes : compétition / consensus
    • Dans la gestion du temps : programmation / réactivité
    • Dans la gestion de l'information : explicite / implicite
    • Dans la gestion du statut socio-professionnel : mérité / octroyé
  • Étude de cas : analyse des différentes attitudes de management selon l'origine culturelle des managers
  • Autodiagnostic : détermination de son positionnement managérial du point de vue interculturel
  • Mettre en évidence les facteurs éthiques dans les relations professionnelles interculturelles
    • Cerner l'importance de l'approche socio-religieuse pour la compréhension des comportements sociaux, professionnels ou managériaux

Adapter son mode de management à des situations interculturelles

  • Éviter les malentendus culturels
  • Jeu de rôles :  les attitudes à adopter pour éviter les malentendus dus aux différences culturelles (reprise du cas vu au début de la formation)
  • Développer ses compétences de manager en milieu interculturel
    • Identifier les différentes aptitudes nécessaires au manager international
  • Cerner les règles de communication et de management à respecter dans un contexte multiculturel
    • Analyser une situation type pour les cadres : la conduite de réunions
    • Repérer les adaptations tactiques ou stratégiques nécessaires en management interculturel
  • Étude de cas : gestion des divergences culturelles

Plan d'action personnel : les situations professionnelles interculturelles des participants

Public

Managers, experts ou chefs de projet amenés à travailler à l'international ou à diriger une équipe d'une ou plusieurs cultures nationales

Méthodes pédagogiques

La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d'apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.


Réf. : CN5009

Durée : 2 jours

Tarif : 1 300 €HT



Demande de devis

Date souhaitée :
*Sous réserve de maintien de la session
Session ouverte à partir de 3 participants