Formation manager international

Comment mobiliser son équipe quand elle ne partage pas les mêmes codes culturels que soi ? Cette question, de plus en plus de managers, doivent y répondre. Le manager international et interculturel prend une place de plus en plus importante dans les entreprises, qui partent chercher des relais de croissance dans le monde entier.

Communication interculturelle, à distance (formation certifiée ESSEC, 20 heures) :

• Comprendre les composantes de la culture et son influence sur nos valeurs et notre comportement
• Repérer et tenir compte des préférences culturelles en contexte professionnel
• Bâtir des stratégies de communication efficaces en fonction des cultures

Manager à l’’international, en centre de formation (14 heures) :

• Comprendre les enjeux de la dimension interculturelle
• Décoder et expliquer les différences culturelles
• Adapter son mode de management à des situations interculturelles

Manager une équipe à distance, en centre de formation (14 heures) :

• Mettre en œoeuvre les conditions de succès du management à distance
• Définir et mettre en place les outils et modes d’organisation performants pour piloter une équipe à distance

Tutorat (2 heures) : 

Durant toutes les étapes de la formation, un tuteur coach vous suit et valide les objectifs pédagogiques avec vous :

• Vous évaluez vos compétences en début de parcours et vous exprimez vos attentes spécifiques.
• Vous faites le point à mi-parcours avec votre tuteur pour valider vos acquis et bénéficier de son expérience et de ses conseils pour continuer sereinement votre parcours.
• Vous validez vos acquis de formation avec votre formateur et vous établissez ensemble votre plan de progrès
• Vous recevez votre attestation de formation et votre certificat attestant de vos compétences acquises

Vous bénéficiez d’un véritable suivi personnalisé pendant toute la durée de votre parcours grâce à un tuteur qui vous accompagne et vous coache pour vous aider à appliquer les principes enseignés à une situation concrète et superviser votre travail. Un suivi sous forme d’échanges de mails, de corrections d’exercices, de conversations téléphoniques ou encore d’entretiens en face à face.