Formation outils du manager

Tout manager doit savoir et pouvoir développer sa capacité d’influence en se connaissant mieux mais aussi en connaissant mieux ses collaborateurs. La légitimité managériale ne se décrète pas mais se gagne au quotidien par l’acquisition et le développement d’une posture managériale pour gagner en efficacité, en temps et en productivité. Vos équipes perçoivent votre crédibilité au travers du comportement qu’elles attendent de vous en tant que manager.

• Savoir être leader et donner du sens à son équipe
• S’approprier les concepts suivants : autorité, responsabilité, délégation, décision, rigueur,
• Tester son assertivité
• Donner du sens et gérer la dynamique des groupes restreints
• Être un coach managérial et formateur occasionnel
• Savoir communiquer (test)
• Savoir reconnaître le mode de fonctionnement de chaque membre de son équipe : présentation du test des Quadrants de Ned Herman
• Connaître son style de management (Test) Blacke & Mouton
• Adapter le style de management optimum par rapport à son contexte
• Plan d’action personnel : formalisation des actions permettant de mettre en application les outils du manager étudiés au cours de la formation