Formation gestion de projet logistique

 Introduction

• Qu’est-ce que la gestion de projet ?
• Caractéristique d’un projet
• Maître d’oeuvre et maître d’ouvrage

La logistique de distribution

• Tenir la promesse de vente 
  • Gérer la demande du client
  • Prendre la commande en détails
  • Planifier les ressources
  • Introduire des ordres dans le processus de production et de livraison
  • Administrer et organiser les ventes
• Choisir son réseau de distribution 
  • Les stratégies et les organisations possibles en fonction des besoins des clients
  • La localisation la plus ingénieuse des plateformes et entrepôts
• Sous-traiter des activités logistiques 
  • Les contraintes juridiques
  • Les étapes vers l’externalisation
  • Sélectionner les prestataires avec un cahier des charges
  • Formaliser le contrat entre le donneur d’ordre et le prestataire

La logistique d’approvisionnement

• L’approche traditionnelle de la gestion des stocks
  • Les outils d’analyse logistique
  • Les causes du stock
  • Les méthodes de gestion des stocks
• Une approche moderne de la gestion des stocks plus en phase avec les fournisseurs
  • Principes de base de l’audit logistique fournisseur
  • Mise en place d’une convention logistique
  • Gestion partagées des approvisionnements

Comment conduire et gérer le projet ?

• Plan de projet
• Méthodologie
• Différents composants
• Suivi et contrôle
• Risques

Pratique de la gestion de projets et multiprojets avec Project pour Windows

• Exercices pratiques
• Application à des cas rencontrés par les stagiaires