SUPPLY CHAIN

Formation en supply chain , découvrez nos modules de formation spécialisés de 1 à 5 jours en centre ou sur votre site , Ces formations Supply chain permettent  d’ameliorez vos performances dans les domaines du Transport de la logistique et des achats  .

Un nouveau statut communautaire Présentation du cadre général « sûreté/sécurité » développé dans le Monde Présentation du « cadre de normes/SAFE » de l’Organisation Mondiale des Douanes Le renforcement de la « sûreté/sécurité » de la chaîne logistique internationale Le règlement communautaire sur le renforcement de la « sûreté/sécurité » Le « Custom Security Program […]

Réf. : DN-32920
Durée : 2 jours
Tarif : 1450,00 

En application de l’article 291 I du CGI, est considérée comme importation d’un bien , l’entrée en France d’un bien, originaire ou en provenance d’un État n’appartenant pas à l’Union européenne ou d’un bien en provenance d’un territoire visé à l’article 256-0 d’un autre État membre de l’Union européenne. La mise à la consommation en France […]

Réf. : DN-32922
Durée : 2 jours
Tarif : 1200,00 

  Le rôle de l’acheteur dans l’entreprise : sa fonction en interne et en externe, l’acheteur : plaque tournante d’informations Les missions de l’acheteur :  élaboration des stratégies d’achats : diagnostic, analyse des risques, contraintes et opportunités, excellence des pratiques, mondialisation, pratique du marketing achats :  études de marché et sources d’informations, segmentation produits/fournisseurs, priorisation, marché de référence, élaboration […]

Réf. : DN-32482
Durée : 3 jours
Tarif : 1490,00 

L’administration des ventes ou adv internationales s’occupe de la partie administrative d’un service commercial. Elle assure l’interface entre les clients internationaux et les fournisseurs. L’ADV internationales gère la commande client (de la saisie au règlement), veille au suivi logistique et techniques des ventes et à la bonne tenue des stocks.   Les Incoterms : que précisent […]

Réf. : DN-32522
Durée : 3 jours
Tarif : 2100,00 

Comprendre et maîtriser les conditions de la performance achats de l’entreprise Les trois axes de la performance et les enjeux respectifs de réduction des coûts : acheter mieux / utile / moins La valeur ajoutée des achats en sept points, la chaîne de valeur achat  Quelles ressources humaines ? Les compétences clés des acheteurs et des […]

Réf. : DN-32889
Durée : 2 jours
Tarif : 1200,00 

Le processus d’approvisionnement implique une série de tâches essentielles telles que la gestion des relations avec les fournisseurs, l’identi?cation des fournisseurs pour un appel d’offres, la gestion des négociations de prix et l’évaluation des performances du fournisseur après la livraison du produit. Notions de base sur les stocks Organisation de l’approvisionnement et de la gestion des […]

Réf. : DN-32902
Durée : 3 jours
Tarif : 1600,00 

La coordination des tâches en interne La gestion des approvisionnements Se servir du plan de vente pour anticiper les approvisionnements à délais longs Se fonder sur les indicateurs performants Piloter le tableau de bord L’intégration des risques de ruptures d’approvisionnement L’établissement du plan d’approvisionnement en fonction des besoins et des objectifs de stocks de l’entreprise […]

Réf. : DN-32904
Durée : 3 jours
Tarif : 1650,00 

 Les Incoterms Que précisent les Incoterms? Présentation des Incoterms : avantages, inconvénients, limites, précautions à prendre… Influence des Incoterms sur la chaîne logistique Quel Incoterm choisir? Conséquences financières des Incoterms Conséquences commerciales des Incoterms Liner Terms, FOB Américain… Les Transports Internationaux Les modes de transport Le transport maritime : cadre juridique, types de navires, titres […]

Réf. : DN-32924
Durée : 4 jours
Tarif : 2500,00 

Afin de garantir le respect du plan préalablement établi, on organise le système de contrôle : sélection des indicateurs, conception du tableau de bord  modélisation des rapports et du circuit d’approbation… La qualité du contrôle de gestion dépend de son intégration dans l’activité.  Partie  1 Comptabilité de gestion :  Définition, les charges, leur typologie, Analyse et […]

Réf. : DN-32486
Durée : 3 jours
Tarif : 1900,00 

Maitriser les outils d’analyse afin de développer une activité export Le contexte européen et international : opportunités et risques pour l’entreprise. Le diagnostic interne fonctionnel : un outil pour analyser les forces et les faiblesses de l’entreprise, diagnostic produit, environnement : commercial, ressources financières et humain. Les différentes étapes d’une procédure de diagnostic externe : […]

Réf. : DN-33271
Durée : 3 jours
Tarif : 1950,00 

L’aiguilleur de la circulation des produits ! Le directeur logistique conçoit et organise la circulation des produits depuis la réception jusqu’à la livraison auprès du client final. En contact permanent avec les commerciaux, la direction et les transporteurs, son rôle est de recevoir, de stocker et d’expédier. Dans un souci constant d’optimisation du rapport qualité-service-coût, il […]

Réf. : DN-32903
Durée : 2 jours
Tarif : 1300,00 

Les documents du commerce international peuvent être regroupés en quatre catégories essentielles : les documents de prix, les documents de transport, les documents d’’assurance, les documents annexes. Les documents commerciaux et juridiques Conditions Générales de Vente et d’Achat Facture pro-forma Facture commerciale Packing-list Les documents de transport Lettre d’’instruction au transitaire Avis d’’embarquement FCR (Forwarder […]

Réf. : DN-32923
Durée : 1 journée
Tarif : 950,00 

Si les outils e-achats sont loin d’être répandus dans toutes les entreprises, ils suscitent toutefois l’intérêt d’un nombre croissant de directions achats. Mais chaque mise en œuvre d’une solution e-achats est unique et il n’y a pas de recette absolue pour la réussir. Bien connaître les méthodes et outils mis à disposition avec les nouvelles […]

Réf. : DN-32493
Durée : 2 jours
Tarif : 1400,00 

Prealable Un inventaire est une démarche consistant à identifier, compter et évaluer les stocks d’une entreprise. Il s’agit d’une opération matérielle permettant de contrôler l’existence des éléments d’actif que constituent les stocks. Toutes les entreprise qui ont du stock ont des obligations légales. La gestion des stocks est également indispensable pour estimer ses besoins, et ne pas […]

Réf. : DN-32914
Durée : 1 journée
Tarif : 750,00 

L’export comme stratégie de développement Pourquoi exporter ? Quels objectifs à court, moyen et long terme ? L’analyse des enjeux Le choix des marchés : étude du macro environnement (analyse PESTEL). Analyser ses capacités de développement : diagnostic interne (illustration à l’aide d’un SWOT (forces, faiblesses, avantages, inconvénients). Définitions des priorités pour l’entreprise : le […]

Réf. : DN-33268
Durée : 3 jours
Tarif : 1950,00 

Maîtriser les enjeux du supply chain management dans la gestion des achats Situer le supply chain management dans l’organisation Les attentes du marché : réactivité, flexibilité, satisfaction, fidélisation client Maîtriser les enjeux stratégiques et opérationnels du supply chain management Cartographier les flux amont et aval : ordinogramme, graphique de flux, ADPEC Analyser l’impact économique des […]

Réf. : DN-32888
Durée : 2 jours
Tarif : 1200,00 

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