Formation Elaborer un PCA Plan de Continuité d’Activité

Ce programme « Elaborer un PCA Plan de Continuité d’Activité « fournit aux participants les outils nécessaires pour Elaborer un PCA Plan de Continuité d’Activité ( PCA ), essentiel pour garantir la résilience organisationnelle. Grâce à une approche intégrée mêlant théorie, et pratiques de terrain , les participants seront préparés à anticiper et à répondre aux crises. L’élaboration d’un PCA (Plan de Continuité d’Activité) ne se limite pas à une simple documentation; elle nécessite une compréhension approfondie des risques, une planification stratégique rigoureuse et une capacité à mobiliser les ressources de manière efficiente.

Jour 1 : Introduction et Analyse des Risques

1. Introduction à la gestion de crise et à la continuité d’activité
   • Contexte actuel et évolutions récentes.
   • Fondamentaux, objectifs, et enjeux.
   • Étude des principales réglementations (ISO 22301, etc.).
2. Réaliser l’analyse des risques et des besoins (3 heures)
   • Différencier les risques bruts et les risques nets.
   • Introduction à la cartographie des risques.
   • Techniques avancées d’analyse des risques par sites et processus.
3. Atelier Pratique : Étude de cas d’analyse des risques (2 heures)
   • Mise en situation : Analyse d’un cas réel ou fictif.
   • Discussion en groupe et retour d’expérience.

Jour 2 : Gestion de Crise et Continuité d’Activité

1. Mettre en place un dispositif de gestion de crise
   • Organisation et gestion des cellules de crise.
   • Élaboration de la documentation essentielle (PGC, PCC, etc.).
   • Exemples concrets de plans de gestion de crise.
2. Mettre en place un plan de continuité d’activité
   • Rôles et responsabilités dans un PCA.
   • Documentation et communication : PCM, PCSI, PCLS, etc.
   • Exécution de scénarios pratiques pour divers cas d’interruption.
3. Atelier Pratique : Simulation de gestion de crise
   • Simulation interactive d’une crise en équipe.
   • Évaluation et retour d’expérience.

Jour 3 : Évaluation, Amélioration et Certification

1. S’assurer de l’efficacité du PGC et du PCA
   • Introduction au Plan d’Amélioration Continue (PAC).
   • Planification et exécution de tests et d’exercices.
   • Conduite d’audits internes.
2. Le SMCA (Système de Management de la Continuité d’Activité) et ISO22301
   • Principes du SMCA.
   • Processus de certification ISO22301.
   • Meilleures pratiques et retour d’expérience.
3. Mise en situation et quiz de validation 
   • Formation des acteurs clés du PCA.
   • Quiz de récapitulation et validation des acquis.
   • Évaluation finale et feedback.

Fin de session :

• Évaluation a froid :
  • Test des connaissances acquises à l’aide d’un QCM sur les meilleures pratiques.
  • Retours individuels et collectifs sur les performances observées pendant la formation.
  • proposition d’un plan de progrès une semaine après la formation.

Autres formation disponible

• Elaborer un plan de continuité PCA
• Gestion de crise Cyber 
• Exercice de gestion de crise Cybersécurité 
• Gestion crise du PCA 

Profil des formateurs 

• Consultant Confirmé en cybersécurité issu des équipes de  Gouvernance et SOC de DNDA

Actualité sur le même sujet :

• Comment former vos equipes IT au plan de reprise et de continuité d’activité