Formation évaluation des performances

L’évaluation des performances des salariés comme indicateur de compétitivité d’une entreprise

Les missions confiées au DRH

• L’amélioration de la performance des collaborateurs
• Le développement des compétences clés pour l’entreprise
• L’accroissement de l’efficacité managériale
• La rémunération de la performance individuelle ou collective

La mesure de la performance des salariés

• Le référentiel de performance : exemples de leaders
• Créer l’adhésion des collaborateurs au système d’évaluation
• Gestion du capital humain
• Définition des indicateurs de performance (référentiel interne)
• Les critères légaux

Management par objectifs : le respect du cadre légal

• La définition des objectifs : les critères et les limites à respecter
• Les clauses spécifiques
• Le traitement des résultats par l’objectif (prime, licenciement)

Sécuriser son système d’évaluation des performances

• Le cadre mis en place en matière de confidentialité
• Analyse des risques
• Etat des jurisprudences

L’entretien annuel d’évaluation des performances

• Préparation et déroulement
• Le droit à la formation pour s’adapter à l’évolution de l’emploi
• La mise à disposition exclusive et confidentielle de l’information pour le salarié concerné