Formation initiation au développement durable

Répondre aux besoins du présent sans compromettre la possibilité, pour les générations futures, de pouvoir répondre à leurs propres besoins : telle est l’ambition du « développement durable ». Mais comment concilier développement économique et social et qualité de l’environnement pour l’entreprise d’aujourd’hui ?

1. Définir le contexte :

   • le concept, historique et valeurs fondamentales, les principes (précaution, prévention, responsabilisation, contribution, solidarité, transparence) et les enjeux du Développement Durable, les 3 piliers du Développement Durable : économique, social, environnemental.( Profit ,Planet ,People)
   • Les acteurs
     • entreprise  ,citoyen, pouvoir publique, ONG

2. Transposer le Développement Durable à l’échelle de l’entreprise (T):

   • Les normes : ISO 26 000
   • Les concepts :
     • Gestion équilibrée des ressources naturelles et de l’énergie, éco-conception, éco-produits, analyse du cycle de vie, gouvernance d’entreprise, participation, communication…, concertation avec les parties intéressées, rôle sociétal de l’entreprise,
     • La RSE (Responsabilité Sociétale et Environnementale),
     • Intégrer l’environnement dans le management
     • Les achats responsables…

3. Comprendre l’intérêt d’un autodiagnostic (T+A):

   • •  l’analyse stratégique des enjeux du Développement Durable,
     • identification des attentes et des relations avec les parties prenantes,
     • conduite de l’autodiagnostic, des résultats de l’autodiagnostic à l’élaboration du Plan d’Action.

4. Etude de cas sur des démarche de Développement Durable et leur plan d’actions  (A):

   • •  le pilotage de la démarche (équipe projet) et les groupes de travail,
     •  les conditions de réussite, les formations complémentaires

5.  Bilan & Evaluation des acquis

   • •  Evaluation des connaissances via QCM.
     • Un support de cour format dématérialisé est remis au stagiaire en début de session .