Formation gérer les achats dans la supply chain

Maîtriser les enjeux du supply chain management dans la gestion des achats

• Situer le supply chain management dans l’organisation
  • Les attentes du marché : réactivité, flexibilité, satisfaction, fidélisation client
  • Maîtriser les enjeux stratégiques et opérationnels du supply chain management
  • Cartographier les flux amont et aval : ordinogramme, graphique de flux, ADPEC
  • Analyser l’impact économique des flux : coût logistique global
• Situer la fonction achats dans la supply chain
  • Identifier les acteurs internes et externes de la chaîne
  • Analyser les enjeux de l’organisation transversale dans les achats
  • Clarifier la mission du service achats dans la supply chain
  • Exercice d’application : rédaction du graphique des flux de son entreprise

Optimiser la performance des achats dans la supply chain

• La supply chain dans la gestion de la relation clients
  • Caractériser les méthodes de prévision et de planification
  • Définir un processus collaboratif : le CPFR, la GPA
  • Analyser l’influence des aléas sur les processus supply chain
  • Synchroniser la production avec la demande clients
• La supply chain avec ses fournisseurs
  • Intégrer la convention logistique dans la consultation et l’évaluation
  • Analyser les principales méthodes d’optimisation : Kanban, TQCM, GPA
  • Piloter un projet fournisseur : conditions de succès
  • Maîtriser les spécificités de la supply chain internationale
• La supply chain interne
• Identifier les points d’amélioration du processus achats
• Adapter l’organisation achats : missions, procédures, besoins
• Mesurer la performance achats : indicateurs clés de la supply chain
• Étude de cas : mise en place des indicateurs clés de mesure de performance de sa supply chain

Mesurer les enjeux des systèmes d’information dans la gestion des achats

• Mesurer l’apport des ERP et APS
  • Simplifier les opérations achats avec les MRP : besoins clients, commandes
  • Exploiter les DRP pour optimiser le transport et la distribution physique
  • Maîtriser les processus de prévision : APS, CPFR et WMS
• Optimiser la réactivité et la fiabilité de l’information avec les NTIC / EDI
  • Appréhender les enjeux pour la gestion fournisseurs
  • Intégrer le fournisseur dans le projet EDI
  • Définir les actions achats dans la mise en place d’un EDI
• Intégrer le e-procurement dans les systèmes d’information
  • Analyser l’impact du e-procurement sur les SI de l’entreprise
  • Définir les étapes clés du projet e-procurement
  • Planifier les actions achats dans la mise en place du projet
  • Exercice d’application : définition des différentes étapes du plan d’action achats lors de la mise en place d’un nouveau système d’information avec un fournisseur

Plan d’action personnel : à l’issue de la formation, les participants sont invités à formaliser les actions qui leur permettront de gérer au mieux les achats dans la supply chain.