Formation réorganiser son équipe

Réf. : DN-32939
Durée : 1 journée
Tarif : 850,00  HT

Objectifs

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

Contenu de la formation

Manager, votre équipe est soumise à des pics d’activité, des exigences clients croissantes, qui nécessitent une réaction rapide et structurée de votre part. Pour ce faire, vous devez disposer des outils vous permettant d’être efficace pour analyser la situation et mettre en place une solution adaptée, en préservant le niveau de mobilisation de votre équipe.

Objectifs de la formation réorganiser son équipe :
Savoir réorganiser rapidement son équipe pour faire face aux aléas.

Programme de la formation réorganiser son équipe :
Établir un diagnostic de la situation

  • Poser le problème
  • Décrire le processus
  • Analyser les forces et faiblesses de l’organisation
  • Rechercher et hiérarchiser les causes
  • Outils / repères : QQOQCCP, SWOT, Diagramme de Pareto, 5M

Définir un plan d’action pour réorganiser son équipe

  • Déterminer les priorités
  • Différencier les actions curatives / correctrices / préventives
  • Définir les rôles est responsabilités
  • Établir des objectifs clairs
  • Définir une feuille de route et un plan de charge
  • Outils / repères : Matrice de décision, RACI, objectifs SMART, Diagramme de Gantt et PERT, Plan d’actions

Créer la dynamique du changement

  • Comprendre les étapes du changement
  • Communiquer de manière positive
  • Pratiquer l’écoute active
  • Animer des réunions de brainstorming
  • Améliorer votre communication non verbale
  • Démontrer votre reconnaissance
  • Outils / repères : Courbe du changement, pyramide de Maslow, Mind-Mapping, Technique des 6 chapeaux, DESC

Mettre en œuvre la solution

  • Définir un plan de mise en œuvre
  • Animer des réunions de brainstorming
  • Mettre en place des indicateurs et contrôler l’avancement
  • Mesurer les résultats
  • Outils / repères : Rapport Flash, Tableau de bord

Public

Managers devant faire face à l’absentéisme ou un surcroît de travail dans leur service. DRH et responsables des RH, chefs de projet GPEC. Responsables de la mobilité ou de la formation.

Pré-requis

Méthodes pédagogiques

La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d’apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d’animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

Réf. : DN-32939
Durée : 1 journée
Tarif : 850,00  HT
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*Sous réserve de maintien de la session
Session ouverte à partir de 3 participants
Format Paris - Lille
Durée 1 journée
Prix 850 € HT
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Format Dans vos locaux ou à distance
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*Sous réserve de maintien de la session
Sessions inter entreprises ouvertes à partir de 3 participants
Intra : base tarifaire pour un groupe de 3 personnes

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