Formation conduite de projet

Réf. : DN-32769
Durée : 3 jours
Tarif : 1550,00  HT

Toutes nos formations sont disponibles en présentiel ou en distanciel.

Objectifs

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Sensibiliser aux exigences et aux composantes du métier de Chef de Projet.
  • Définir une démarche projet de l’étude du besoin à la réalisation et au bilan.
  • Mettre en oeuvre les techniques de base de la conduite de projet.
  • Comprendre le mode de constitution et d’évolution d’une équipe en cours de projet.
  • Savoir adapter son style de management et sa direction d’équipe (attitudes, leadership…).
  • Explorer le processus de communication projet.
  • Apprendre à mener efficacement les réunions de projet, les revues.
  • Apprendre à mener une négociation, à gérer un conflit.

Contenu de la formation

Cadrage – objectif

  • Analyser l’environnement et comprendre les enjeux
  • Définir et hiérarchiser les objectifs
  • Reformuler et vendre son projet
  • Constituer l’équipe – aspects techniques et sociologiques
  • Se positionner comme chef de projet

Faisabilité – Cahier des charges

  • Interviewer le commanditaire et les parties prenantes
  • Analyser le besoin
  • S’accorder sur le Cahier des Charges
  • Négocier les limites de prestation

Conception – Créativité

  • Rechercher, analyser et choisir une solution
  • Méthodes et outils de créativité
  • Orienter, décider, faire prendre des décisions
  • Présenter et vendre sa solution
  • Justifier son choix

Planification

  • Structurer et organiser le projet
  • Organigramme des tâches
  • Planifier le projet
  • Planning prévisionnel, ressources
  • Optimisation, consolidation
  • Budget prévisionnel
  • Principales difficultés à planifier

Pilotage – Suivi

  • Anticiper les difficultés
  • Suivre l’avancement (délais et coûts)
  • Piloter avec un tableau de bord
  • Gérer les aléas et les modifications
  • Négocier des ressources
  • Gérer les conflits, prendre les mesures qui s’imposent

Gestion de l’équipe

  • Composition et évolution de l’équipe
  • Intégrer les compétences
  • Organiser la délégation
  • Mobiliser, motiver les acteurs
  • Capacités individuelles au travail en groupe

 

Public

Chefs de Projets, Pilotes de Projets, Facilitateurs, Coordinateurs de Projets

Pré-requis

Pas de prérequis

Méthodes pédagogiques

La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d’apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d’animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

Réf. : DN-32769
Durée : 3 jours
Tarif : 1550,00  HT
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*Sous réserve de maintien de la session
Session ouverte à partir de 3 participants
Format Paris - Lille
Durée 3 jours
Prix 1550 € HT
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*Sous réserve de maintien de la session
Sessions inter entreprises ouvertes à partir de 3 participants
Intra : base tarifaire pour un groupe de 3 personnes

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