Formation gestion industrielle

Connaître et comprendre les problématiques et les enjeux actuels auxquels sont confrontés les entreprises en matière de gestion industrielle : gestion des flux internes/gestion des flux externes, flexibilité, stocks, coordination, clients internes et externes, qualité. Les outils de la gestion industrielle sont un ensemble de techniques d’analyse et de résolution des problèmes de manière à produire au moindre coût. Cette formation est destinée à tous ceux qui souhaitent s’approprier rapidement les fondamentaux de la gestion industrielle.

Introduction

• Les stocks : généralités, nécessité, types, codification,
• La fonction stock dans l’entreprise
• Les types de gestion des stocks, l’unité de gestion
• Le suivi des stocks

L’approvisionnement

• Flux de demande, flux et politique d’approvisionnement
• Les différentes méthodes d’approvisionnement
• Dimensionnement du stock de sécurité
• La méthode de programmation du réapprovisionnent type MRP (Management des Ressources de Production)
• Les achats et la sous-traitance

Les techniques de planification industrielle

• L’élaboration du planning d’atelier
• Lancement et suivi en fabrication
• Le suivi de la production
• Approche de la méthode Kanban

Résultats attendus

• Maîtriser les méthodes et techniques de l’organisation industrielle.