Formation gouvernance bancaire

Réf. : DN-32540
Durée : 1 journée
Tarif : 990,00  HT

Toutes nos formations sont disponibles en présentiel ou en distanciel.

Objectifs

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Comprendre l’’étendue de l’’enjeu de la professionnalisation du métier d’administrateur.
  • Comprendre les nouveaux modes de fonctionnement de la gouvernance de la banque et les meilleures pratiques en vigueur.
  • Connaître les points d’entrée du risque pour les administrateurs.
  • Pouvoir disposer d’’une information complète et pertinente de la situation de la banque au niveau du Conseil.Améliorer le fonctionnement du Conseil par une préparation ad hoc.

Contenu de la formation

La crise financière de 2008 a suscité des tentatives nombreuses pour mieux maîtriser les systèmes financiers. Ainsi la banque est devenue le maillon faible des systèmes financiers. De là naît un intérêt certain pour l’instauration des mécanismes de gouvernance bancaire pour remédier à ce problème de crise bancaire. 

Contexte et enjeux

  • Chiffres clés, tendances dans les modalités de gouvernances, approches des régulateurs, stratégies de sanctions

Panorama de l’’environnement normatif

  • Recommandations & normes de l’OCDE, du comité de Bâle et autres institutions et initiatives internationale sur la gouvernance
  • Focus sur Solvabilité 2
  • Sources des meilleures pratiques (code AFEPMEDEF, IFA, IoD, etc)
  • Appréhension de la gouvernance par le CRBF 97-02
  • Implications du Cadre de Référence de l’’AMF et du Règlement Général sur l’’organisation et le fonctionnement de la gouvernance

Les acteurs de la gouvernance

  • Rôles et responsabilité (conseil, comité des rémunération, Comité d’audit , autres comités spécialisés, Le comité « Disclosure », Direction générale, Les administrateurs, Le secrétaire du conseil, Les présidents de comités, etc)
  • Composition d’un conseil : contraintes à prendreen compte.
  • Test collectif pour évaluer son Conseil et/ou comité

La professionnalisation du rôle d’administrateur

  • Les cas et risques de mise en cause
  • Les limites de la protection d’une assurance RCMS
  • Passer de l’’expérience à la compétence
  • Test collectif sur les compétences attendues d’’un administrateur

Les modalités de fonctionnement du Conseil

  • Comment rejoindre un Conseil d’’administration ? Points de vigilance pour le nouvel arrivant
  • Définir son parcours de formation en tant que nouvel administrateur.
  • Comment optimiser sa participation aux décisions ?
  • La nature de l’’information requise pour assurer le bon fonctionnement.
  • Gérer la dissymétrie de l’’information entre comités
  • Gérer les limites de la confidentialité et d’un règlement intérieur d’’un conseil
  • Les bonnes pratiques pour préparer la tenue d’’un Conseil d’’Administration et préparer les dossiers des administrateurs
  • Test collectif pour évaluer le fonctionnement d’’un conseil
  • Gérer sa sortie d’’un Conseil d’’Administration

Atelier : construire un tableau de bord 360° pour administrateurs

  • Comment identifier tous le domaines engageant la responsabilité de l’’entreprise et de l’’administrateur ?
  • Quels indicateurs principaux choisir ?
  • Échanges sur les pratiques respectives

 

Public

Directeurs Généraux ou Secrétaires Généraux, Responsables du Développement Durable et/ou de la Responsabilité Sociétale, Responsables de la conformité, Responsables des Ressources Humaines, Responsables de l’audit interne, Responsables des Autorités de Régulation, Membres du comité d’Audit

Pré-requis

Méthodes pédagogiques

La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d’apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d’animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

Réf. : DN-32540
Durée : 1 journée
Tarif : 990,00  HT
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Demande de devis

*Sous réserve de maintien de la session
Session ouverte à partir de 3 participants