Dans une grande entreprise, des comptables clients, des comptables fournisseurs, des comptables paie et des comptables analytiques travaillent sous la responsabilité du chef comptable. Ils sont respectivement chargés de suivre le traitement des factures clients ou fournisseurs, de gérer la paie des salariés ou de mettre en place des tableaux de bord pour le contrôle […]

  Le comptable unique est responsable de la gestion administrative de la structure, de la tenue de la comptabilité, de la gestion de la paie ainsi que de la réalisation du bilan. Il peut par ailleurs être en charge de la liasse fiscale. Même si le comptable unique travaille en collaboration avec un cabinet d’expertise […]

Le comptable unique en PME a en charge la tenue de la comptabilité courante, la réalisation des paies, des situations mensuelles, le suivi analytique de l’activité de l’entreprise, l’établissement des déclarations sociales et fiscales, la production du bilan… Cette liste non exhaustive suppose une parfaite maîtrise des principes comptables, sociaux et fiscaux pour agir en […]

L’objectif principal du contrôleur de gestion est d’aider les dirigeants de l’entreprise à définir leur stratégie. Avec les responsables des différents services ou de l’unité de production, il établit un plan pour atteindre les objectifs (niveau de production à réaliser, ressources à mettre en œuvre…). Il analyse en permanence les résultats de l’activité, rédigeant des […]

La question du contrôle de gestion des services reste problématique. L’immatérialité de la prestation, l’absence de résultats immédiats, la relation personnelle entre le prestataire et le client, la coproduction par le client, sont autant de facteurs qui peuvent rendre les méthodes traditionnelles du contrôle inefficientes. Cette formation témoigne de la réalité opérationnelle du contrôleur de […]

Le contrôleur de gestion industriel a pour mission de rationaliser et exploiter les informations chiffrées concernant la production. Les méthodes et outils développés sont directement applicables pour identifier les leviers de performance spécifiques à l’industrie et fournir à la direction une aide à la décision. Objectifs de la formation contrôleur de gestion industriel :  Maîtriser […]