Formation management de la formation

Réf. : DN-32860
Durée : 4 jours
Tarif : 2100,00  HT

Toutes nos formations sont disponibles en présentiel ou en distanciel.

Objectifs

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Maîtriser les aspects juridiques de la fonction, savoir construire un plan de formation pertinent en intégrant tous les éléments de la réforme, suivre et contrôler ses actions de formation.
  • Maîtriser les techniques et outils afin de construire un plan de formation pertinent, mettre en place des moyens d’évaluer vos actions de formation ainsi que vos prestataires internes et/ou externes.

Contenu de la formation

La fonction responsable formation

  • Situer son rôle au sein de l’entreprise.
  • Déterminer ses missions et activités.
  • Déterminer ses interlocuteurs internes et externes.
  • Coordonnées besoins individuels et stratégie d’entreprise.

La réforme de la Formation Professionnelle Continue (FPC)

  • Dates d’application.
  • L’obligation des employeurs en termes de financement de formation.
  • Le nouveau format du plan de formation.
  • Le contrat de profesionnalisation.
  • Le compte personnel de formation en remplacement du DIF
  • Le bilan de compétences.
  • Les Organismes Paritaires Collecteurs Agrées (OPCA) : nouveau fonctionnement et nouvelles règles de prise en charge des formations.

Construire un plan de formation pertinent

  • Déterminer les étapes de l’élaboration du plan.
  • Déterminer les objectifs d’évolution de votre entreprise.
  • Le recueil des besoins : questionnaires quantitatifs et qualitatifs, entretiens d’évaluation.
  • Définir les compétences requises et le profil des postes.
  • Définir les priorités.
  • Calcul du budget.
  • Mettre en forme le plan.
  • Etablissement d’un planning prévisionnel.
  • Comment présenter son plan de formation ?
  • Relations avec les partenaires sociaux (instances représentatives du personnel).
  • Mise en place d’outils d’évaluation et suivi de vos actions de formations.

L’achat de formation

  • Définir les critères de sélections de ses partenaires de formation.
  • Format inter ou intra-entreprise, sur-mesure ? Quelle format choisir pour quel rapport coût/efficacité ?
  • Savoir rédiger un cahier des charges pour une action de formation.
  • Les différents mode de fonctionnement avec ses prestataires : convention, convention-cadre, relation directe ou subrogation de paiement.
  • Méthode d’évaluation de vos prestataires.

 

Public

Responsables formation et ressources humaines, responsables de projets formation.

Pré-requis

Pas de prérequis

Méthodes pédagogiques

La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d’apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d’animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

Réf. : DN-32860
Durée : 4 jours
Tarif : 2100,00  HT
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*Sous réserve de maintien de la session
Session ouverte à partir de 3 participants
Format Paris - Lille
Durée 4 jours
Prix 2100 € HT
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Format Dans vos locaux ou à distance
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*Sous réserve de maintien de la session
Sessions inter entreprises ouvertes à partir de 3 participants
Intra : base tarifaire pour un groupe de 3 personnes

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