Formation AMDEC

Historiquement, la méthode est appelée Analyse des Modes de Défaillances et de leurs Effets (AMDE). Il s’agit d’une méthode d’analyse préventive de la sûreté de fonctionnement (fiabilité, disponibilité, maintenabilité, sécurité). Développée aux Etats-Unis, dans l’industrie aéronautique, au début des années soixante, cette méthode a pris son essor en Europe au cours des années soixante-dix dans l’industrie automobile, chimique et nucléaire. L’AMDEC a ajouté l’estimation de la dimension critique des risques (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité).
Les produits et systèmes de plus en plus complexes et performants conduisent aujourd’hui les entreprises à mettre en œuvre des méthodes de prévention rigoureuses comme l’Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité.

Quand met-on en place une AMDEC ?

• Définition de l’AMDEC (Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité)
• L’AMDEC dans la démarche qualité : rôle préventif
• Notions de risque et de performance en tant que facteurs déclenchant
• La recherche des paramètres critiques
• Objectifs de la méthode et principes fondamentaux

Comment procéder à une AMDEC produit/processus ?

• Déterminer le cadre et les moyens de l’étude AMDEC
• Les objectifs et les limites
• Organiser les groupes de travail

Comment animer et piloter une AMDEC ?

• Animation de la méthode AMDEC : faire prendre conscience des problèmes concrets
• Création d’un groupe de travail AMDEC
• Présentation des conclusions en interne
• Communication des conclusions au client